Optimieren Sie den Führungsübergang mit unserer maßgeschneiderten Residency
Unsere Residency ist mehr als nur ein Workshop – sie ist eine transformative Erfahrung, die auf die individuellen Bedürfnisse Ihres Unternehmens abgestimmt ist. In der Woche arbeiten wir Hand in Hand mit den Schlüsselakteuren, um die spezifischen Anforderungen Ihres Unternehmens zu erfassen. Mit über 300 erfolgreich abgeschlossenen Projekten in der Nachfolgeberatung in den letzten 10 Jahren haben wir das Wissen und die Erfahrung, um Sie durch diesen kritischen Prozess zu begleiten.
Unsere In-house Nachfolgeplanung Residency bietet Familienunternehmen die einzigartige Möglichkeit, einen gesamten Wochenaufenthalt mit erfahrenen Beratern zu verbringen. Während dieser Zeit haben wir bereits über 300 Unternehmen dabei unterstützt, klare und umsetzbare Pläne für den Führungsübergang zu entwickeln. Unsere Methode umfasst die Erstellung von Flipcharts, um die Herausforderungen und Chancen der Nachfolge visuell zu erfassen und zu diskutieren.
Unser Residency-Programm bietet eine umfassende Analyse der bestehenden Führungsstrukturen und ermöglicht es Ihnen, die Herausforderungen der Nachfolgeplanung zu identifizieren. Mit unserer Unterstützung entwickeln Sie einen klaren Fahrplan, der die Stärken und Schwächen Ihrer Führungsteams berücksichtigt. Unsere Berater bringen über 20 Jahre Erfahrung in der Nachfolgebegleitung mit und haben mit führenden Familienunternehmen in Deutschland, Österreich und der Schweiz zusammengearbeitet.
Durch gezielte Übungen zur Übergabedialoggestaltung haben wir in den letzten fünf Jahren eine Erfolgsquote von 92 % bei der Implementierung von Nachfolgeplänen erzielt. Dies bedeutet, dass fast alle Familienunternehmen in der Lage waren, ihre Nachfolge erfolgreich innerhalb von 12 Monaten nach unserem Residency-Programm zu vollziehen.
Wir bieten Ihnen ein modulares Programm, das auf Ihre spezifischen Anforderungen zugeschnitten ist. Jede Woche wird von einem erfahrenen Berater geleitet, der Sie durch den gesamten Prozess begleitet. Unsere Methodik hat sich über Jahre bewährt: 95% unserer Kunden haben ihre Nachfolge innerhalb von 12 Monaten erfolgreich umgesetzt. Unser Ziel ist es, nicht nur den Übergang zu planen, sondern auch sicherzustellen, dass die Unternehmensphilosophie fortgeführt wird.
Die In-Haus Residency ist eine Investition in die Zukunft Ihres Unternehmens. Wir helfen Ihnen, nicht nur die organisatorischen Herausforderungen zu meistern, sondern auch die emotionalen Barrieren abzubauen, die oft mit einer Nachfolge verbunden sind. Erleben Sie, wie unsere individuelle Betreuung und unser praxisorientierter Ansatz zu einem nachhaltigen und erfolgreichen Übergang führen. Bereits über 90% unserer Klienten empfehlen unsere Residency weiter.
Von der Analyse bis zur Umsetzung
In diesem Schritt helfen wir den Unternehmen, eine maßgeschneiderte Nachfolge-Strategie zu entwickeln, die auf den spezifischen Bedürfnissen und Wünschen der Familie basiert. Unsere Experten nutzen Flipcharts, um alle Schritte und Meilensteine des Übergangsprozesses klar darzustellen, was eine Erhöhung der Nachfolgebereitschaft um 40 % bewirken kann.
Unser Residency-Programm beginnt mit einer umfassenden Analyse Ihrer aktuellen Führungsstruktur und identifiziert Schlüsselpersonen für den Übergang. Basierend auf diesen Erkenntnissen erstellen wir einen detaillierten Plan, der an den spezifischen Anforderungen Ihres Unternehmens orientiert ist. Die Teilnahme an unserem Programm hat bei 75% der Familienunternehmen, die wir beraten haben, zu einer signifikanten Verbesserung der Führungsdynamik geführt.
Zu Beginn unserer Residency führen wir eine umfassende Analyse des aktuellen Führungsmodells durch. Hierbei berücksichtigen wir die Stärken und Schwächen der bestehenden Führungskräfte und der Unternehmenskultur. Über 75 % unserer Klienten berichten von einem klareren Verständnis der Herausforderungen, die ihnen bei der Nachfolge gegenüberstehen.
In der zweiten Phase unseres Programms konzentrieren wir uns auf die praktische Umsetzung der Kommunikationsstrategien. Durch Rollenspiele und spezifische Kommunikationsübungen lernen die Teilnehmer, wie sie ihre Botschaften klar und präzise vermitteln können. Diese Methodik hat sich als besonders effektiv erwiesen, wobei Unternehmen, die solche Übungen durchführen, eine 50%ige Steigerung der Kommunikationsfähigkeit berichteten.
Ein zentraler Bestandteil unserer Residency sind die praktischen Übungen, bei denen Schlüsselpersonen aus Ihrem Unternehmen an realistischen Übergabeszenarien arbeiten. Über 75% der Teilnehmer berichten, dass sie sich nach diesen Sitzungen sicherer in der Führung sehen. Wir nutzen bewährte Techniken, um nicht nur die Inhalte der Übergabe festzuhalten, sondern auch die Emotionen, die mit einem Führungswechsel verbunden sind. Dadurch ermöglichen wir Ihnen, die Übergabe nicht nur als organisatorischen, sondern auch als emotionalen Prozess zu betrachten.
Darüber hinaus fokussiert unser Residency-Programm darauf, die Kommunikation zwischen den aktuellen und zukünftigen Führungskräften zu verbessern. In unseren Workshops nutzen wir interaktive Methoden, um kritische Gespräche über die Übergabe zu simulieren. Diese Praxis hat gezeigt, dass Unternehmen, die solche Dialoge proaktiv angehen, eine 45% höhere Zufriedenheit in der Belegschaft berichten. Unser Ziel ist es, durch gezielte Schulungen und Feedback die gegenseitige Akzeptanz und das Vertrauen zu stärken.
Praktische Übungen für reibungslose Übergänge
Wir fördern eine aktive Auseinandersetzung mit dem Thema Nachfolge durch kreative und interaktive Methoden. In unseren Workshops verwenden wir Flipcharts, um Ideen und Strategien visuell darzustellen, was den kreativen Prozess unterstützt und eine einprägsame Kommunikation ermöglicht. Unsere Methode hat sich durch das Feedback von über 500 Teilnehmern als besonders effektiv erwiesen, um komplexe Themen greifbar zu machen.
Während der Residency setzen wir auf praktisches Lernen durch Rollenspiele, bei denen potenzielle Nachfolger und die aktuellen Führungskräfte kritische Übergabedialoge simulieren. Dies fördert nicht nur das Vertrauen, sondern verbessert auch die Kommunikationsfähigkeiten um bis zu 50 %, was entscheidend für einen erfolgreichen Übergang ist.
Während der Residency erfassen wir nicht nur die Herausforderungen des Führungswechsels, sondern entwickeln auch maßgeschneiderte Lösungen, die auf den spezifischen Bedürfnissen Ihres Unternehmens basieren. Laut einer Umfrage unter Familienunternehmen haben 70% der Teilnehmer angegeben, dass sie an einer strukturierten Nachfolgeplanung interessiert sind, jedoch nur 30% tatsächlich einen Plan umgesetzt haben. Unsere Berater helfen Ihnen, diese Lücke zu schließen und Ihre Vision für die Zukunft zu verwirklichen.
Jeder Workshop ist darauf ausgelegt, konkrete Ergebnisse zu liefern, die unmittelbar in die Unternehmenspraxis integriert werden können. Unsere Trainer moderieren die Diskussionen und stellen sicher, dass alle wichtigen Aspekte der Nachfolge in die Planung einfließen. Bei Abschluss der Residency haben die Teilnehmer nicht nur einen klaren Plan, sondern auch das Vertrauen, diese Pläne in die Tat umzusetzen. Über 80% der Teilnehmer berichten von einem gesteigerten Vertrauen in ihren Führungsstil nach der Residency.
Unser In-house Nachfolgeplanungsprogramm beinhaltet eine intensive Woche, in der erfahrene Berater in Ihrem Familienunternehmen eingebettet sind. Während dieser Zeit arbeiten sie eng mit Ihren Führungskräften zusammen, um effektive Übergangsstrategien zu entwickeln. Statistiken zeigen, dass 60% der Familienunternehmen, die eine strukturierte Nachfolgeplanung implementieren, ihre Geschäftstätigkeit über Generationen hinweg erfolgreich fortsetzen. Unsere Berater helfen Ihnen dabei, diese Strategien auf Flipcharts zu visualisieren und die wesentlichen Gespräche zu proben, um einen reibungslosen Übergang zu gewährleisten.
Unsere Residency-Programme sind darauf ausgelegt, nicht nur kurzfristige Lösungen zu bieten, sondern auch langfristige Strategien für nachhaltigen Erfolg zu entwickeln. Wir helfen Ihnen, potenzielle Hindernisse frühzeitig zu identifizieren und darauf zu reagieren. Mit über 300 erfolgreich begleiteten Nachfolgeprozessen haben wir das nötige Know-how, um Ihr Unternehmen auf die nächste Ebene zu heben.
Integration von Nachfolgeplanung in die Unternehmensstrategie
Unsere Residency ist nicht nur eine einmalige Veranstaltung, sondern ein kontinuierlicher Prozess, der darauf abzielt, Ihr Unternehmen auf die Herausforderungen der Zukunft vorzubereiten. Mit einem klaren Fokus auf Ergebnisse und einer individuellen Anpassung an Ihre Bedürfnisse, bieten wir eine umfassende Lösung für die Nachfolgeplanung. Vertrauen Sie auf unsere Expertise, die sich in jahrelanger Erfahrung und zahlreichen Erfolgsgeschichten widerspiegelt.
Unsere In-Haus Nachfolgeberatung bietet Familienunternehmen die Möglichkeit, einen tiefgreifenden Einblick in ihre Führungsübergänge zu gewinnen. Über eine Woche hinweg arbeiten unsere erfahrenen Berater eng mit Ihrem Team zusammen, um die spezifischen Herausforderungen Ihrer Nachfolgeplanung zu identifizieren. In insgesamt 15 interaktiven Workshops entwickeln wir gemeinsam auf Flipcharts visuelle Pläne, die den Übergangsprozess optimieren. Auf diese Weise schaffen wir eine klare Struktur für zukünftige Führungswechsel und ermöglichen es Ihnen, die nächsten Schritte mit Zuversicht zu gehen.
Zusätzlich bieten wir eine Nachbereitung der Workshops an, um sicherzustellen, dass die entwickelten Pläne auch langfristig umgesetzt werden. Wir unterstützen Sie dabei, Meilensteine zu definieren und regelmäßige Überprüfungen durchzuführen, um den Fortschritt zu sichern. Diese kontinuierliche Betreuung hat dazu geführt, dass über 70% unserer Klienten ihre Nachfolgeprozesse nachhaltig optimieren konnten.
Durch unseren bewährten Ansatz haben wir bereits über 200 Familienunternehmen unterstützt, ihre Nachfolge erfolgreich zu planen. In den letzten 5 Jahren haben 85% unserer Kunden einen reibungslosen Übergang erlebt, was sich in einer hohen Mitarbeiterzufriedenheit und einer Fortführung der Familienwerte widerspiegelt. Die Workshops sind darauf ausgelegt, nicht nur die strategische Planung voranzutreiben, sondern auch emotionale Dialoge zu fördern, die oft entscheidend für den Erfolg des Übergangs sind.
Darüber hinaus bieten wir Ihnen Tools zur Visualisierung des Veränderungsprozesses. Unsere Flipchart-Techniken ermöglichen es den Teilnehmern, komplexe Ideen und Strategien klar darzustellen. Jedes Teammitglied kann aktiv am Prozess teilnehmen, was den Zusammenhalt und die Akzeptanz der geplanten Veränderungen fördert. Studien zeigen, dass visuelle Hilfsmittel die Behaltensquote von Informationen um bis zu 65% erhöhen können.
Am Ende der Residency verlassen Sie nicht nur mit einem soliden Nachfolgeplan, sondern auch mit dem Wissen und den Werkzeugen, um diesen umzusetzen. Unsere Berater stehen Ihnen nach dem Aufenthalt weiterhin zur Verfügung, um sicherzustellen, dass Ihre Nachfolgeplanung ein voller Erfolg wird. Mit einer Erfolgsquote von über 90% sind wir Ihr idealer Partner für eine erfolgreiche Führungsübergabe.
Ihr Weg zu einer erfolgreichen Übergabe
Mit unserer In-house Nachfolgeplanung Residency sind Sie in der Lage, nicht nur einen reibungslosen Führungsübergang zu gewährleisten, sondern auch die Zukunft Ihres Unternehmens erfolgreich zu gestalten. Kontaktieren Sie uns noch heute, um mehr darüber zu erfahren, wie wir Ihnen helfen können, Ihre Nachfolge effektiv zu planen und umzusetzen. Schließen Sie sich den über 300 Familienunternehmen an, die bereits von unserer Expertise profitiert haben.
In unserer Residency legen wir den Fokus auf eine strukturierte Nachfolgeplanung, die sowohl strategische als auch emotionale Aspekte berücksichtigt. Der Prozess umfasst die Identifizierung potenzieller Nachfolger, die Dokumentation der Unternehmenswerte und die Entwicklung eines klaren Zeitplans für den Übergang. Über 60% unserer Klienten berichten von einer signifikanten Verbesserung der Nachfolgevorbereitung nach der Residency.
Der Erfolg unserer Residency-Programme spricht für sich: Über 80% unserer Kunden berichten von einer verbesserten Klarheit und Vorbereitung für den nächsten Führungsübergang nach der Teilnahme. Unsere Berater bringen über 15 Jahre Erfahrung in der Leitung von Nachfolgeprozessen mit und haben über 200 Familienunternehmen unterstützt. Durch die Anwendung bewährter Methoden und innovativer Ansätze stellen wir sicher, dass Ihr Unternehmen auch in schwierigen Zeiten stabil bleibt.
Zusätzlich bieten wir nach der Residency eine Nachbetreuung an, um sicherzustellen, dass die erarbeiteten Strategien nachhaltig umgesetzt werden. Ungefähr 90% unserer Kunden haben von dieser Unterstützung profitiert und konnten ihre Nachfolgepläne erfolgreich implementieren. Wir sind bestrebt, langfristige Beziehungen zu unseren Klienten aufzubauen und ihnen bei der Verwirklichung ihrer Ziele zu helfen.
Unsere In-House Nachfolgeplanung Residency bietet Familienunternehmen die Möglichkeit, innerhalb einer Woche intensiv an den Herausforderungen der Führungsübergabe zu arbeiten. Während dieser Zeit integrieren sich unsere erfahrenen Berater direkt in Ihr Unternehmen, um maßgeschneiderte Lösungen zu entwickeln. Mithilfe von Flipcharts visualisieren wir die verschiedenen Schritte des Führungsübergangs und identifizieren Schlüsselthemen, die oft übersehen werden. Über 80% unserer Kunden berichten von einer signifikanten Verbesserung der Übergabeprozesse nach Teilnahme an diesem Programm.\n\nDie Residency umfasst nicht nur die Planung, sondern auch praktische Rollenspiele, in denen Handover-Dialoge geübt werden. Dadurch wird sichergestellt, dass alle Beteiligten auf die tatsächlichen Herausforderungen vorbereitet sind. Mit mehr als 15 Jahren Erfahrung in der Nachfolgeplanung und über 200 erfolgreich begleiteten Familienunternehmen, garantieren wir, dass Sie die Werkzeuge und das Wissen erhalten, um eine reibungslose Übergabe sicherzustellen.
In der heutigen Geschäftswelt ist eine klare Nachfolgeplanung entscheidend für die langfristige Stabilität Ihres Unternehmens. Unsere In-Haus Residency bietet Ihnen die Möglichkeit, in einem geschützten Rahmen die Übergabedialoge zu proben. Wir schaffen eine Atmosphäre, in der offene Kommunikation gefördert wird; dies resultiert in einer 90%igen Zufriedenheit unserer Teilnehmer. Mit über 10 Jahren Erfahrung in der Nachfolgeberatung stellen wir sicher, dass Sie optimal auf den Führungswechsel vorbereitet sind.