Nachfolgeplanung für Familienunternehmen, die Zukunft sichern.

Ihr Weg zu klaren Übergängen und nachhaltigem Erfolg.

Connecting families with their inheritance through comprehensive genealogy research and expedited court filings.

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Professional Heir Location

Specialized genealogy research and probate services.

Edusylivotha ist Ihr Partner für effektive Nachfolgeplanung in Familienunternehmen. Mit mehr als 10 Jahren Erfahrung und über 150 erfolgreich umgesetzten Projekten helfen wir Ihnen, Ihre Nachfolge reibungslos zu gestalten. Unsere maßgeschneiderten Workshops fördern den Dialog und die Zusammenarbeit innerhalb der Familie. Lassen Sie uns gemeinsam Ihre Zukunft sichern.

Individuelle Übergangsplanung

Maßgeschneiderte Strategien für nahtlose Führungsübergänge, abgestimmt auf die spezifischen Bedürfnisse Ihrer Familienfirma.

Praktische Dialogübungen

Reale Handover-Dialoge proben, um Vertrauen und Klarheit zwischen Nachfolgern und aktuellen Führungskräften zu schaffen.

Visuelle Prozessdarstellung

Visualisierung von Übergangsprozessen auf Flipcharts für besseres Verständnis und effektive Kommunikation im Team.

Expertise vor Ort

Erfahrene Berater bringen wertvolle Branchenkenntnisse ein und unterstützen Sie bei der Optimierung Ihrer Nachfolgeplanung.

Unsere Dienstleistungen: Maßgeschneiderte Lösungen für Ihre Nachfolgeplanung

Unsere Dienstleistungen bieten eine ganzheitliche Unterstützung für Familienunternehmen in der Nachfolgeplanung. Wir kombinieren individuelle Beratung mit praxisorientierten Workshops. Ziel ist es, einen reibungslosen Übergang zu gewährleisten. Lassen Sie uns gemeinsam Ihre Nachfolge erfolgreich gestalten.

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In-house Nachfolgeplanung

3.500,00 € (pro Woche)

Unsere Workshops zur Nachfolgeplanung bieten eine intensive Woche der Zusammenarbeit und strategischen Planung. Dabei nutzen wir innovative Methoden, um zukünftige Führungskräfte zu identifizieren und Übergabedialoge zu üben. Durch interaktive Flipchart-Sitzungen fördern wir eine transparente Kommunikation, die für den Nachfolgeprozess entscheidend ist. Unsere Berater bringen umfassende Erfahrung und branchenspezifisches Wissen mit, um maßgeschneiderte Lösungen zu entwickeln.

    Unsere individuelle Residency bietet Ihnen direkten Zugang zu erfahrenen Beratern, die Ihre Nachfolgeprozesse effizient gestalten.
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Workshops zur Führungskräfteentwicklung

1.200,00 € (pro Tag)

Unser Team bietet maßgeschneiderte Workshops, die auf die spezifischen Bedürfnisse von Familienunternehmen abgestimmt sind. Diese Workshops helfen, Kommunikationswege zu verbessern und die Zusammenarbeit während des Übergabeprozesses zu fördern. Unsere Teilnehmer zeigen oft eine merkliche Steigerung der Teamdynamik und Effektivität. Lassen Sie uns gemeinsam an Ihrer Nachfolge arbeiten.

    Speziell zugeschnittene Coaching-Sessions, um Führungskompetenzen zu entwickeln und den Übergang zur nächsten Generation zu erleichtern.
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Nachfolge-Trainingsprogramme

150,00 € (pro Stunde)

Wir entwickeln umfassende Strategien für Ihre Nachfolgeplanung, die auf den langfristigen Erfolg Ihres Unternehmens abzielen. Unsere Methoden beinhalten Analysen, Workshops und individuelle Unterstützung. Wir helfen Ihnen, einen nahtlosen Übergang zu gestalten, der die Werte und Visionen Ihres Unternehmens wahrt. Vertrauen Sie auf unsere Expertise für eine erfolgreiche Nachfolge.

    Diese Workshops fördern die Kommunikation und Zusammenarbeit in Ihrem Unternehmen und bereiten Ihr Team auf die bevorstehenden Veränderungen vor.
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Evaluierung bestehender Nachfolgepläne

2.500,00 € (für einen Workshop)

Unsere Kommunikationsworkshops fokussieren sich darauf, Handlungsdialoge effektiv zu proben. Durch gezielte Übungen verbessern wir die Kommunikationsfähigkeiten Ihres Teams und schaffen Vertrauen. Dies führt dazu, dass die Übergabeprozesse reibungsloser und effizienter ablaufen. Ein gut geübter Dialog ist der Schlüssel zu einer erfolgreichen Nachfolge.

    Entwicklung klarer Kommunikationspläne und -strategien, um Missverständnisse während des Übergangs zu vermeiden und eine harmonische Zusammenarbeit zu fördern.
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Individuelle Nachfolgeplanungsberatung

500,00 € (pro Handover-Dialekt-Übung)

Unser individuelles Nachfolgepaket bietet maßgeschneiderte Strategien zur effektiven Planung von Unternehmensübergaben. Es umfasst umfassende Analysen, persönliche Beratungsgespräche und Workshops, die auf die spezifischen Bedürfnisse des Unternehmens abgestimmt sind. Unser Ziel ist es, die Kommunikation zwischen den Generationen zu verbessern und einen nahtlosen Übergang zu gewährleisten. Zusätzlich bieten wir Nachverfolgung und Unterstützung, um die Umsetzung langfristig zu sichern.

    Unser Workshop bietet umfassende Unterstützung, maßgeschneiderte Strategien und direkte Beratung vor Ort. Wir fokussieren uns auf Ihre spezifischen Bedürfnisse und Ziele.
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Individuelle Nachfolgeberatung für Familienunternehmen

4.000,00 € (für ein umfassendes Beratungsprojekt)

Mit unserer umfassenden Nachbetreuung stellen wir sicher, dass die entwickelten Strategien effektiv umgesetzt werden. Wir unterstützen Sie bei der kontinuierlichen Verbesserung und Anpassung Ihrer Nachfolgeplanung.

    Nach dem Workshop bieten wir Follow-up-Sitzungen, um sicherzustellen, dass die Implementierung der Strategien reibungslos verläuft. Unser Ziel ist es, langfristigen Erfolg zu garantieren.

Unsere Dienstleistungen für Ihre Nachfolgeplanung

Qualitative Dienstleistungen für Familienunternehmen

Unsere Dienstleistungen sind auf die speziellen Bedürfnisse von Familienunternehmen zugeschnitten. Wir bieten individuelle Workshops, die auf spezifische Herausforderungen eingehen. Unsere Berater haben umfangreiche Erfahrung in der Nachfolgeplanung und helfen Ihnen, klare Strategien zu entwickeln. Mit unserer Unterstützung steigern Sie die Effizienz und Kommunikation innerhalb Ihres Unternehmens.

Individuelle Nachfolgeplanung

Unsere Residency-Programme sind auf die Bedürfnisse von Familienunternehmen zugeschnitten. Wir bieten einen strukturierten Ansatz, um Übergabeprozesse zu optimieren. Gleichzeitig fördern wir die Zusammenarbeit zwischen den Generationen. Dies führt zu einem nachhaltigeren und erfolgreicheren Übergang.

Erfahrene Berater

Unsere individuelle Nachfolgeberatung bietet maßgeschneiderte Lösungen. Wir analysieren Ihre spezifische Situation und entwickeln gemeinsam einen klaren Plan. Dieser Prozess gewährleistet, dass alle Beteiligten in die Planung integriert sind. Die Umsetzung erfolgt schrittweise, um den Übergang so reibungslos wie möglich zu gestalten.

Individuelle Nachfolge-Residencies

Unsere maßgeschneiderten Residencies bieten Ihnen die Möglichkeit, spezifische Herausforderungen und Übergabeprozesse in Ihrem Familienunternehmen zu adressieren. Über eine Woche hinweg arbeiten unsere Berater eng mit Ihrem Team zusammen, um Lösungen zu entwickeln. Wir nutzen innovative Methoden, um Dialoge zu üben und klare Strategien zu entwerfen. So stellen wir sicher, dass alle Beteiligten gut vorbereitet sind.

Maßgeschneiderte Workshops für Ihren Erfolg.

Unsere Dienstleistungen bieten Ihnen eine integrierte Lösung für alle Aspekte der Nachfolgeplanung. Durch unsere einwöchigen Workshops können wir tiefere Einblicke in die Unternehmensstruktur gewinnen und Strategien entwickeln, die auf Ihre spezifischen Herausforderungen zugeschnitten sind. Darüber hinaus profitieren Sie von kontinuierlicher Unterstützung durch unsere erfahrenen Berater, die sicherstellen, dass Ihre Nachfolge erfolgreich umgesetzt wird. Wir garantieren messbare Ergebnisse, die Ihr Unternehmen nachhaltig stärken.

Unsere Dienstleistungen für nachhaltige Nachfolgeplanung

Transparente Preisgestaltung für individuelle Beratung.

Unsere Preismodelle sind transparent und anpassbar an Ihre spezifischen Bedürfnisse. Wir bieten verschiedene Pakete, die von einmaligen Workshops bis zu umfassenden Betreuungsdiensten reichen. Jedes Paket ist darauf ausgelegt, Ihnen den bestmöglichen Wert zu bieten. Kontaktieren Sie uns für detaillierte Informationen über unsere Dienstleistungen und Preise.

Intensiv-Residency Programm

7.500,00 €

Unser umfassendes Paket, das die einwöchige Residenz und zwei Follow-up-Sitzungen umfasst, um die Umsetzung des Nachfolgeplans zu unterstützen.

    individuelle Beratung, Handover-Dialoge, Strategiemapping, Flipchart-Dokumentation

Standard Residency Paket

7.500 Euro

Zusätzliche Unterstützung nach dem Workshop, um die Implementierung der Nachfolgepläne zu begleiten und notwendige Anpassungen vorzunehmen.

    Grundlagen der Nachfolgeplanung, Workshop-Elemente, Team-Coaching, Nachverfolgung

Kommunikationsstrategien für Nachfolgeplanung

5.000 EUR

Entwicklung maßgeschneiderter Kommunikationsstrategien, um die interne und externe Kommunikation während des Nachfolgeprozesses zu optimieren.

    maßgeschneiderte Workshops, individuelle Beratung, Follow-up-Sitzungen, umfassende Materialbereitstellung

Lernen Sie unser Team aus Experten kennen.

Unsere Berater bringen Erfahrung und Engagement in Ihre Nachfolgeplanung ein.

Unser Team besteht aus erfahrenen Beratern, die sich auf die Nachfolgeplanung in Familienunternehmen spezialisiert haben. Wir bringen jahrzehntelange Erfahrung aus unterschiedlichen Branchen mit, um maßgeschneiderte Lösungen zu entwickeln. Jeder Berater hat eine nachgewiesene Erfolgsbilanz und ist bestrebt, die einzigartigen Bedürfnisse jeder Familie zu verstehen. Gemeinsam arbeiten wir daran, eine reibungslose Übergabe und die langfristige Stabilität Ihres Unternehmens zu gewährleisten.

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Maximilian Schmidt

Senior Consultant für Nachfolgeplanung

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Anna Müller

Strategische Beraterin

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Lukas Weber

Projektleiter für Führung Übergänge

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Sophie Becker

Kommunikationsexpertin

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Jonas Schneider

Analyst für familiale Unternehmensstrategien

Kundenbewertungen und Erfahrungen

Zufriedene Kunden, erfolgreiche Übergänge.

Unsere Kunden schätzen die professionelle Unterstützung und die klaren Strukturen, die wir in die Nachfolgeplanung bringen. Über 90% unserer Klienten berichten von deutlich verbesserten Übergangsprozessen. Sie fühlen sich gut vorbereitet, um die Herausforderungen der nächsten Generation zu meistern.

SuccessionVista hat unsere Erwartungen übertroffen. Die Berater waren äußerst kompetent und haben maßgeschneiderte Lösungen für unser Unternehmen entwickelt. Nach der Residency fühlten wir uns viel besser auf den Übergang vorbereitet. Wir können sie jedem Familienunternehmen nur empfehlen!

„Ein unschätzbarer Partner für unsere Nachfolgeplanung!“

Unsere Kunden berichten von signifikanten Verbesserungen in der Effizienz ihrer Nachfolgeplanung. Durch unsere Workshops konnten sie Unsicherheiten reduzieren und Vertrauen in den Übergabeprozess gewinnen. Viele schätzen die interaktive Arbeitsweise und die direkte Unterstützung vor Ort. Wir sind stolz darauf, einen positiven Einfluss auf die Zukunft von Familienunternehmen zu haben.

Ein zufriedener Kunde

Der Workshop war äußerst hilfreich für unsere Nachfolgeplanung. Wir haben klare Schritte entwickelt und fühlen uns jetzt viel sicherer für die Zukunft. Die Berater waren sehr kompetent und zugewandt. Ich empfehle SuccessionVista jedem Familienunternehmen.

Die Unterstützung von SuccessionVista war entscheidend für unseren erfolgreichen Übergang. Ihre Expertise hat den Unterschied gemacht.

Wir waren skeptisch, ob ein In-house Workshop effektiv sein könnte, aber die Ergebnisse haben uns überzeugt. Innerhalb weniger Monate konnten wir unser Team erfolgreich auf die Übergabe vorbereiten. Die Berater waren äußerst professionell und engagiert. Wir sind sehr dankbar für ihre Unterstützung.

Familienunternehmer seit 20 Jahren

Die Unterstützung von SuccessionVista war unbezahlbar. Der Workshop hat uns die Augen geöffnet und uns geholfen, in nur einer Woche einen Plan zu erstellen. Die Inhalte waren praxisnah und direkt umsetzbar. Wir sind extrem zufrieden mit dem Ergebnis.

„Eine wertvolle Erfahrung, die unser Unternehmen transformiert hat.“

Erfolgsgeschichten aus der Nachfolgeplanung

Konkrete Ergebnisse durch unsere Nachfolgeplanung

Unsere Fallstudien präsentieren den Erfolg von Familienunternehmen, die durch unsere In-house Residency-Programme signifikante Verbesserungen und messbare Ergebnisse erzielt haben.

Effizienzsteigerung bei einem mittelständischen Familienunternehmen

In einem mittelständischen Familienunternehmen führten wir eine Woche umfassende Workshops durch, die zu einer 50%igen Steigerung der Effizienz bei der Übergabe führten, indem klare Kommunikationsstrukturen etabliert wurden.

Erfolgreiche Übergabe in der dritten Generation

Bei einem Unternehmen in dritter Generation konnten wir innerhalb einer Woche einen detaillierten Nachfolgeplan erarbeiten. Dies führte zu einer 50%igen Reduzierung der Übergabezeit und einer signifikanten Verbesserung der internen Kommunikation.

Übergabeprozesse im Dienstleistungssektor optimiert

Innerhalb von 6 Monaten erzielten wir eine Reduzierung der Unsicherheiten in der Nachfolgeplanung um 35%, was die Entscheidungsfindung erheblich vereinfachte.

Unser Prozess: So funktioniert die Nachfolgeplanung

Schritt für Schritt zu einer erfolgreichen Übergabe.

Wir folgen einem klaren, mehrstufigen Prozess, um sicherzustellen, dass alle Aspekte der Nachfolgeplanung berücksichtigt werden und die Übergabe reibungslos verläuft.

1
Erstgespräch zur Bedarfsermittlung

Wir beginnen mit einem unverbindlichen Erstgespräch, um Ihre spezifischen Bedürfnisse und Ziele zu verstehen. Eine umfassende Bedarfsanalyse wird durchgeführt, um die Herausforderungen und Chancen klar zu identifizieren.

2
Workshop-Planung und Vorbereitung

Wir erstellen einen maßgeschneiderten Workshop-Plan, der die Ziele, Teilnehmer und Inhalte definiert, um alle Aspekte der Nachfolgeplanung abzudecken.

3
Durchführung des Workshops

Während des einwöchigen Workshops arbeiten wir direkt mit Ihrem Team. Wir nutzen Flipcharts und interaktive Methoden, um die Ergebnisse festzuhalten und Strategien zu entwickeln.

4
Nachbesprechung und Evaluierung

Während der Residency arbeiten unsere Berater direkt mit Ihrem Team, um Führungsübergänge zu planen und Dialoge in einem strukturierten Format zu proben.

5
Nachbereitung und Feedback

Nach der Residency führen wir eine Nachbesprechung durch, um Ergebnisse auszuwerten, Rückmeldungen zu sammeln und nächste Schritte zu planen, um den Erfolg langfristig zu sichern.

Unsere Geschichte und Meilensteine

Ein Blick auf unsere wichtigsten Meilensteine.

Seit unserer Gründung haben wir bedeutende Fortschritte gemacht und viele Unternehmen bei der Nachfolgeplanung unterstützt.

Gründung des Unternehmens

Gegründet im Jahr 2010, starteten wir mit dem Ziel, Familienunternehmen bei der Nachfolgeplanung zu unterstützen und haben seither über 100 Kunden erfolgreich betreut.

Erste erfolgreiche Residency

2012 gewannen wir unseren ersten großen Kunden, was zu einem Umsatzwachstum von 75% im ersten Jahr führte und unsere Expertise in der Branche festigte.

Einführung von Follow-up-Diensten

2015 führten wir unser innovatives In-house Workshop-Format ein, das maßgeschneiderte Lösungen und intensivere Zusammenarbeit ermöglichte, was den Kundenstamm um 60% vergrößerte.

Erreichen von 100+ Kunden

Im Jahr 2021 erreichten wir eine Kundenzufriedenheit von 95%, was unser Engagement für qualitativ hochwertige Nachfolgeplanung und Unterstützung unterstreicht.

Eröffnung des zweiten Büros

Im Jahr 2023 haben wir über 100 Unternehmen erfolgreich bei der Nachfolgeplanung unterstützt und planen die Einführung neuer digitaler Tools zur Vereinfachung des Prozesses für unsere Kunden.

Karriere bei Edusylivotha

Werden Sie Teil unseres engagierten Teams

Wir bieten spannende Karrieremöglichkeiten, in denen Sie aktiv an der Gestaltung von Unternehmensübergaben in Familienunternehmen mitwirken können.

Nachfolgeplanungsberater

Vollzeit

Als Nachfolgeplanungsberater sind Sie verantwortlich für die Analyse der Kundenbedürfnisse, die Durchführung von Workshops und die Unterstützung bei der Umsetzung von Nachfolgeplänen.

Berater für Unternehmensübergaben (m/w/d)

Vollzeit

Leiten Sie Projekte zur Nachfolgeplanung und koordinieren Sie die Zusammenarbeit zwischen unseren Beratern und den Kunden. Erfahrung im Projektmanagement und in der Beraterbranche erforderlich.

Projektkoordinator (m/w/d)

Teilzeit

Entwicklung von Kommunikationsstrategien zur Unterstützung der Nachfolgeplanung, einschließlich der Erstellung von Materialien zur internen und externen Kommunikation.

Workshop-Moderator

Part-time

Unterstützung im administrativen Bereich, einschließlich Organisation von Workshops, Planung von Terminen und Pflege der Kundendatenbanken für einen reibungslosen Ablauf.

Core Information

Essential facts about our services.

Unser Team aus Schlüsselfiguren bringt umfangreiche Erfahrung und Fachwissen in die Nachfolgeplanung ein. Jeder Berater hat sich darauf spezialisiert, Familienunternehmen in kritischen Übergangsphasen zu unterstützen. Wir legen Wert auf maßgeschneiderte Lösungen, die auf die spezifischen Bedürfnisse jedes Unternehmens abgestimmt sind. Vertrauen und Vertraulichkeit bilden die Grundlage unserer Zusammenarbeit.

Schlüsselfiguren

In unserem Team gibt es erfahrene Berater, die sich auf die Unterstützung von Familienunternehmen konzentrieren. Wir kombinieren strategisches Denken mit praktischen Methoden, um individuelle Lösungen zu entwickeln. Unser Ziel ist es, den Übergangsprozess so effizient und reibungslos wie möglich zu gestalten. Die Expertise unserer Schlüsselfiguren sorgt dafür, dass wir wertvolle Unterstützung bieten.

Unsere Vision

Unsere Vision ist es, Familienunternehmen bei der Sicherstellung einer nachhaltigen Nachfolge zu unterstützen. Wir glauben an die Notwendigkeit von klaren Dialogen und strukturierten Prozessen. Unser Ziel ist es, den Übergang zwischen Generationen reibungslos und effektiv zu gestalten. Gemeinsam schaffen wir Werte für die Zukunft.

Wesentliche Fakten

Wesentliche Fakten über unser Unternehmen: Wir haben über 100 Kunden erfolgreich beraten und verfügen über ein engagiertes Team von Fachleuten. Unsere Workshops haben eine nachweisliche Erfolgsquote von 85% in der Verbesserung der Nachfolgeplanung. Wir sind stolz darauf, familiengeführte Unternehmen in Deutschland zu unterstützen und ihre Zukunft zu sichern.

Kernprinzipien

Unsere Kernprinzipien basieren auf Vertrauen, Transparenz und der individuellen Anpassung unserer Dienstleistungen. Wir glauben daran, dass jede Familie und jedes Unternehmen einzigartig ist und maßgeschneiderte Lösungen benötigt. Diese Prinzipien leiten uns in all unseren Projekten. Wir setzen alles daran, die bestmöglichen Ergebnisse für unsere Kunden zu erzielen.

Unser Erbe

Unser Erbe ist die Basis für eine erfolgreiche Nachfolge. Wir unterstützen Familienunternehmen dabei, ihr Wissen und ihre Werte weiterzugeben. Unsere Workshops sind darauf ausgelegt, Übergänge zu gestalten, die sowohl die Unternehmensziele als auch die familiären Beziehungen berücksichtigen. Vertrauen Sie auf unsere Expertise, um eine nachhaltige Zukunft zu gestalten.

Unsere Philosophie

Unsere Philosophie basiert auf Vertrauen, Transparenz und Partnerschaft. Wir glauben, dass die beste Nachfolgeplanung nur durch enge Zusammenarbeit mit unseren Kunden erfolgreich sein kann. Daher setzen wir auf individuelle Lösungen, die auf die spezifischen Bedürfnisse jeder Familie abgestimmt sind. Unser Ziel ist es, langfristige Beziehungen zu schaffen, die über den Workshop hinausgehen.

Häufig gestellte Fragen zur Nachfolgeplanung

Antworten auf Ihre brennendsten Fragen zur Nachfolgeplanung in Familienunternehmen.

In dieser Sektion finden Sie wichtige Informationen über unsere Dienstleistungen, Prozesse und die Nachfolgeplanung in Familienbetrieben.

Was ist eine In-house Nachfolgeplanung Residency?
Unser Workshop beginnt mit einer Bedarfsanalyse, gefolgt von einer Woche intensiver Zusammenarbeit mit Ihrem Team. Wir erstellen eine Roadmap, die alle wichtigen Schritte für die Nachfolge und die Übergabe umfasst. Am Ende des Workshops haben Sie klare Pläne und sind auf den Übergang vorbereitet.
Wie viele Berater sind während der Residency im Unternehmen?
Der gesamte Prozess, von der ersten Kontaktaufnahme bis zur vollständigen Umsetzung, dauert in der Regel etwa 8 bis 12 Wochen. Die einwöchige Residenz ist der intensivste Teil, gefolgt von Follow-up-Sitzungen zur Überprüfung und Anpassung des Plans.
Wie viele Berater werden in unser Unternehmen entsendet?
In der Regel stellen wir ein Team von 2 bis 3 Beratern, die auf Ihre spezifischen Bedürfnisse und die Dynamik Ihres Unternehmens abgestimmt sind.
Welche Methoden verwenden Sie zur Planung der Nachfolge?
Wir evaluieren sorgfältig die Bedürfnisse Ihres Unternehmens und wählen Berater mit spezifischer Erfahrung in Ihrer Branche und Ihrem Unternehmenskontext aus, um maßgeschneiderte Lösungen zu bieten.
Welche Kosten sind mit der Residency verbunden?
Unser Auswahlprozess berücksichtigt die spezifischen Bedürfnisse Ihres Unternehmens und die Herausforderungen, denen Sie gegenüberstehen. Wir stellen sicher, dass Berater mit der passenden Expertise und Erfahrung für Ihr Projekt zusammenarbeiten.
Welche Methoden verwenden Sie während der Nachfolgeplanung?
Im Workshop behandeln wir Themen wie die Identifikation von Nachfolgern, die Entwicklung von Übergabestrategien und die Vorbereitung auf den emotionalen Aspekt des Übergangs. Darüber hinaus proben wir Handover-Dialoge, um das Vertrauen in den Prozess zu stärken.
Welche Unterstützung bieten Sie nach dem Workshop an?
Ihr Team wird eng in den gesamten Prozess eingebunden, von der Bedarfsermittlung bis zur Umsetzung der Übergabedialoge, um sicherzustellen, dass alle Stakeholder einbezogen werden.
Welche Erfahrungen haben Ihre Berater in der Nachfolgeplanung?
Die Kosten variieren je nach Umfang des Workshops und den spezifischen Anforderungen, liegen jedoch im Durchschnitt zwischen 5.000 und 10.000 Euro.
Wie läuft der Auswahlprozess für Ihre Berater ab?
Die Kosten für unseren Workshop variieren je nach Unternehmensgröße und spezifischen Anforderungen. In der Regel liegen die Preise zwischen 5.000 und 15.000 Euro, abhängig von der Dauer und den benötigten Ressourcen.
Welche Art von Unterstützung bieten Sie während des Übergangs?
Sie können uns über unser Kontaktformular auf der Website erreichen oder uns direkt telefonisch kontaktieren. Wir freuen uns auf Ihre Anfrage und darauf, gemeinsam mit Ihnen an der Nachfolgeplanung zu arbeiten.

Lassen Sie uns gemeinsam Ihre Nachfolge planen!

Lassen Sie uns gemeinsam an Ihrer Nachfolge arbeiten.

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